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方案概述

金蝶機械行業(yè)解決方案提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決機械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程，提升管理能力的同時，深度挖掘機械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計劃管理、車間排程、銷售過程管理、模擬報價、工序成本管理、PDM集成方面的難題。

行業(yè)特點及解決方案

一、機械產(chǎn)品多為按單設(shè)計

方案提供模擬報價，以進行合理的報價，交貨期相對較長，方案涵蓋從簽單到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售的全過程管理，并可全程監(jiān)控執(zhí)行進度。 

二、機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料多，一個零件可能經(jīng)過多個不同的工序才能完成；生產(chǎn)花費的時間受設(shè)備等生產(chǎn)資源的限制大；每道工序的加工時間與計劃下達的提前期不能統(tǒng)一。

方案能夠有效評估生產(chǎn)資源的限制，進行生產(chǎn)資源的負荷和能力平衡，編制合理可行的生產(chǎn)計劃和采購計劃。 該方案可在生產(chǎn)開工前進行材料的配套性分析，及時掌握配套情況，避免任務(wù)開工才發(fā)現(xiàn)缺件，允許根據(jù)物料奇套情況調(diào)整任務(wù)生產(chǎn)順序。 

三、企業(yè)的各種設(shè)備和工藝加工費率差異大，相同的產(chǎn)品由于加工工藝和設(shè)備的不同，成本往往存在較大的差異。

方案提供的成本計算可精確到每個產(chǎn)品的每個工序級別，按訂單計算成本。 

四、機械加工按單設(shè)計較多，產(chǎn)品配置豐富，加之客戶需求經(jīng)常無法一次性確定，工程變更頻繁；

企業(yè)普遍采用CAD/CAPP/PDM，方案提供PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

銷售管理

1、監(jiān)控客戶群體，有效地獲得商機
2、加強了銷售過程的監(jiān)控
3、銷售模擬報價，縮短了報價周期，提升企業(yè)競標(biāo)能力

生產(chǎn)管理

1、加強了設(shè)計環(huán)節(jié)，縮短設(shè)計周期，有效控制變更過程
2、有效制定基于訂單需求的計劃
3、支持計劃、生產(chǎn)、采購的變更以應(yīng)對需求引發(fā)的變更
4、更加靈活多變的工序作業(yè)管理提高了生產(chǎn)柔性

成本控制

1、有效統(tǒng)計計時計件工資
2、有效分析各作業(yè)成本
3、有效計算基于訂單的成本